Maatschappij en de Elektronische Snelweg

De dynamiek in de telecommunicatiemarkt en de nieuwe economie

(project 014-43-605)

Probleemstelling

Centrale vraag van dit onderzoek is hoe de marktliberalisatie en de ICT, de marktdynamiek in de communicatiesector heeft beïnvloed. De effecten van de liberalisatie en de introductie van nieuwe technologieën als de ICT hebben de marktdynamiek van de communicatie en informatiemarkten drastisch veranderd. Deze effecten zijn echter nooit expliciet en systematisch onderzocht. Dit onderzoek brengt de ontwikkelingen van de markten in kaart. Bovendien zal gekeken worden hoe met name de traditionele telecommunicatiebedrijven omgaan met de nieuwe technologische innovaties en de nieuwe informatiebedrijven.

Wetenschappelijk belang

In de wetenschappelijke literatuur is nog weinig onderzoek gedaan naar de introductie van ICT, die de marktstructuur van een aantal industrieën drastisch heeft doen veranderen. Bovendien worden de effecten gemeten van ICT op bestaande (traditionele) bedrijven. De belangrijkste reden dat er weinig empirisch onderzoek naar de introductie van nieuwe technologieën is gedaan, is de schaarste van data. De ICT-innovatie en de telecommunicatie-industrie biedt een uitstekend mogelijkheid om dit gat op te vullen.

Maatschappelijk belang

In de discussie over ICT wordt relatief weinig aandacht besteed aan de al gevestigde traditionele bedrijven. Door de introductie van ICT zijn vele nieuwe bedrijven toegetreden tot de markt. Wat heeft dit betekend voor de concurrentiepositie van de gevestigde bedrijven en voor de ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Het onderzoek draagt bij aan de maatschappelijke discussie over de ontwikkelingen in de traditionele en de nieuwe markten.

Methodiek

De mobiele telecommunicatie en internetindustrie is nog jong en heeft een groot groeipotentieel. Het eerste deel van dit onderzoek verschaft informatie over de ontwikkeling van het aantal telecommunicatiebedrijven in de Europese Unie en in het bijzonder in Nederland. Nadat de dynamiek van de nieuwe industrie in kaart is gebracht, wordt in het tweede onderzoeksdeel gekeken hoe met name de traditionele telecommunicatiebedrijven omgaan met de technologische innovaties en de nieuwe informatiebedrijven. De telecommunicatiebedrijven moeten keuzen gaan maken betreffende hun producten - en technologie. Recente conglomeratie en consolidatietrends van bedrijven in de communicatie- en informatiemarkt worden onderzocht. Daarbij worden de strategieën van name de telecommunicatiebedrijven uit de Europese Unie met elkaar vergeleken. Voor beide delen van het onderzoek wordt een databestand gecreëerd van telecommunicatiebedrijven en geconsolideerde telecommunicatiebedrijven in het laatste decennium. Dit bestand bevat ook gegevens over de bedrijfsdynamiek en over opbrengsten, omvang en strategie.

Onderzoekers

Prof. dr. H.L. van Kranenburg (Radboud Universiteit Nijmegen), J. Pennings en Prof. Dr. J. Hagedoorn (Universiteit Maastricht)

Resultaten

Kranenburg, van H.L (2001) Oude wetten gelden in de nieuwe economie, I & I: nieuwe media in perspectief, vol. 19 (6), p.27-31.

Kranenburg, van H.L., J. Hagedoorn and J. Romme (2003), Strategic Choices of Incumbents in a Network Environment: the European Telecommunications Industry, working paper UM, and proceeding ENCIP conference 2003.

Kranenburg, van H.L. and J. Hagedoorn (2004), Strategic Focus of European Telecommunications Companies, proceeding of 6th World Media Economics conference in Montreal (Canada), 11-15 May 2005.

Kranenburg, van H.L. and J. Hagedoorn (2004), Strategic Focus of European Telecommunications Companies, proceeding conference: The Aging New Economy organized by Media Management and Transformation Center at Jönköping International Business School (Sweden) 30-31 October 2005 in Stockholm (Sweden).

J.Pennings, H.L. van Kranenburg and J. Hagedoorn (2005) Past, Present and Future of the Telecommunications Industry, chapter in book Growth and Dynamics of Maturing New Media Companies, edited by C. DalZotto, Jönköping, Jönköping University Press, 2005, p. 103-124.